| Stage-Gate®
European Site  |
| Start | Services | Seminars | Books & Articles | Websites | Om oss | Stage-Gate® användare | Contact | Newsletters |
| Start sidan |
| Mer om Stage-Gate® |
| Stage-Gate®: De goda och dåliga modellerna |
| Bästa praxis |
| Mäta innovation |
Mer info på Engelska Why Stage-Gate® |
| 5 times more productivity |
| Implementing Stage-Gate |
| Trademarks |
|
Du kan benchmarka dina egna metoder i förhållande till de bästa företagen. Tumregeln är att du kan hitta sätt att:
Läs mer om benchmarking och hur du mäter innovation! |
Bästa praxis i produktutveckling
Du måste integrera specifika metoder - det som kallas bästa praxis - i din Stage-Gate®-process. Coopers forskning visar att Stage-Gate-processen endast ger bättre resultat om den innehåller bästa praxis. Du bör därför ta reda på vad denna bästa praxis innehåller och hur du kan integrera den i ditt utvecklingsarbete.Gratis artiklar för hämtning
Article 1) Uncovering the best practices
Denna artikel ger en bra överblick över bästa praxis, bland annat:
 |
Vad kännetecknar framgångsrika nya produkter? |
| |
Vad de bästa utvecklarna gör annorlunda. |
| |
Råd och fallgropar vid benchmarking och uppgradering av din utvecklingsprocess. |
Article 2) Benchmarking case
Artikeln visar med hjälp av en verklig fallstudie hur du kan utnyttja kunskaperna om bästa praxis för att benchmarka ditt eget företag och därigenom hitta sätt att förbättra företagets utvecklingsprocess och affärsresultat. Klicka här för att se mer information om artiklarna.
Bok: Robert G. Cooper Winning at New Products
Boken ger en grundlig beskrivning av analyserna av över 2 000 produktlanseringar och hur man utformar och inför en Stage-Gate-produktutvecklingsprocess.
Klicka här för att se mer information och för att beställa boken.
Mer information om de två artiklarna
Artikel 1: Uncovering the best practices
De bakomliggande faktorerna till toppresultat på området innovation har kartlagts under de senaste 20 åren genom forskning bedriven av professor Robert G. Cooper och hans kollegor på McMaster University i Kanada. De har kartlagt vilka mekanismer det är som gör att nya produkter antingen blir framgångsrika eller misslyckas. Artikeln går igenom huvudresultaten som landar i två kategorier:
1) Den första kategorin omfattar faktorer som kan hänföras till själva utvecklingsprojektet. Resultatet är ett antal faktorer som skiljer framgångsrika projekt från misslyckade projekt.
2)Den andra kategorin av faktorer handlar om själva företaget eller affärsenheten. Framgångsrika företag jämförs med mindre framgångsrika företag. Återigen kan man identifiera ett antal avgörande faktorer. Dessa handlar här om hur de mycket framgångsrika företagen arbetar jämfört med de mindre framgångsrika företagen.
Artikel 2: Fallstudie: Benchmarking av produktutveckling på EuroTech Inc
Vi har omsatt forskningen runt framgång/misslyckande i ett verktyg och en databas som företag kan använda för benchmarking.
Denna artikel handlar om hur en tvärorganisatorisk ledningsgrupp genomförde en benchmarking av sitt företag både i förhållande till genomsnittet av företagen och av de 25 % bästa företagen i vår databas. Du kan läsa hur ledningsgruppen hittade effektiva metoder för att uppgradera företagets praxis och metoder på området produktutveckling så att de kunde öka sin produktivitet och bli betydligt bättre på att hålla utvecklingsplanerna i de enskilda projekten. © Jens Arleth, 2009