| Stage-Gate®
European Site  |
| Start | Services | Seminars | Books & Articles | Websites | Om oss | Stage-Gate® användare | Contact | Newsletters |
| Start sidan |
| Mer om Stage-Gate® |
| Stage-Gate®: De goda och dåliga modellerna |
| Bästa praxis |
| Mäta innovation |
Mer info på Engelska Why Stage-Gate® |
| 5 times more productivity |
| Implementing Stage-Gate |
| Trademarks |
Stage-Gate® kan öka ditt företags vinst med miljoner
 |
|
En typisk Stage-Gate-process
Produktutveckling startar med en idé och avslutas med lanseringen av en ny produkt. Tiden däremellan kan styras utifrån en systematisk process. Stage-Gate® delar in den processen i olika faser eller steg.
| idé |
Förunder- sökning |
Koncept-studie | Utveckling | Testning & validering |
Full lansering och produktion |
||||||
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
Idé filtrering |
Preliminär värdering |
Projekt-godkän-nande |
Kontroll av utvecklings- resultat |
Produkt-godkän-nande |
Kontroll av affärs- resultat |
||||||
Tvärorganisatoriska faser (Stages)
Varje fas inkluderar ett antal bestämda aktiviteter som bygger på "best practice" inom produktutveckling. Det är viktigt att dessa aktiviteter utförs parallellt och inte efter varandra. Det leder nämligen till ett snabbt och effektivt projekt.
Alla faser är tvärorganisatoriska - flera verksamhetsområden samverkar.
Före varje fas ska ett beslut tas vid en port (Gate).
Varje port (gate) motsvarar en viktig tidpunkt för beslut
Portarna finns vid de tidpunkter i processen när det är dags för beslut. Portvakterna (gatekeepers) väljer där att ge projektet ett omdöme - antingen "Go", "Kill", "Hold" eller "Recycle".
Portarna är dessutom:
en kvalitetskontroll av projektet:
Har den föregående fasen utförts med tillräcklig kvalitet? Är projektgruppens arbetsinsats bra nog? Är projektet attraktivt utifrån ekonomisk och affärsmässig synvinkel? Är projektplanen välgrundad? en prioritering mellan projekt och resurstilldelning.Vid varje port måste ett beslut tas. Om beslutet är "Go", tillförsäkras projektet nödvändiga resurser och ett uttalat stöd från ledningen.
Gatekeepers
Portvakterna (Gatekeepers) består av en grupp från den yttersta ledning
dessa tar beslut om vilket omdöme som ska ges vid respektive port. de utgår från förutbestämda kriterier och regler för besluten. De kan inte enbart gynna egna favoritprojekt.Fördelarna vid processen
Den tydliggör uppgifterna för ledning, projektledare och projektdeltagare. Den skapar klarhet i en ofta kaotisk process. Den är synlig, känd och förstådd av alla inblandade. Den sätter fokus på kvaliteten i projektarbetet, särskilt i inledningsskedet Den är en snabbare process, eftersom den är tvärorganisatorisk. Den leder till ett bättre urval och en bättre prioritering samt sätter fokus på de bästa projekten.Resultatet blir:
En snabbare och mer effektiv process, som leder till fler framgångsrika nya produkter.
Bestill mer information om Stage-Gate®
© Jens Arleth, 2009